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Mehr Effizienz durch Umstrukturierung


Unternehmen & Märkte

„Ein Change-Prozess kann nur dann funktionieren, wenn man die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter abholt und aktiv einbindet“, sagt Peter Schäfer, Leitung des Fertigungsabschnittes Guss 2 bei der Blank-Gruppe. Dies zeigte er anhand der Umstrukturierung der Gussprozesse im Unternehmen – und der Erfolg gibt ihm recht.
Seiten 48 - 51:
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Dieser Artikel ist in der Ausgabe 8 (2021) erschienen.

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